אתמול נסעתי ל- Open Vally בקיסריה. להעשיר את עצמי ב׳זמן מוזה׳ לעצמי.

הסיבה היתה פרסום שראיתי שמנכ״לית פייסבוק ישראל עדי סופר תאני באה לענות על תשובות שאנחנו כקהל יכולנו לשלוח מראש.

עצם הרעיון שפתחו את המפגש עם עדי לשאלות פתוחות, כבר מצא חן בעייני כי זה הזמין אותנטיות מראש וכמובן שזה מראה על אומץ שלה (לא שחשבתי שחסר לה – אחרי כל הביקורות בתקשורת והציבור)

דברים שלקחתי מהמפגש:

1. שאם אתה הבנאדם הכי חכם בחדר אתה בחדר הלא נכון. ואם אני משליך את זה לעסק שאם בעסק אתה העובד/מנהל הכי חכם בעסק העסק שלך בבעיה חמורה ביותר.
2. להרים את היד ולהגיד לא הבנתי!
   לא משנה מי מולך, הרבה פעמים אנשים מנסים להישמע חכמים ומסבכים את העניינים זה חובתנו לעצור ולהגיד לא הבנתי תסביר בבקשה יותר לאט או כמו לילד בן 4.
3. שאני מבקש ממישהו להסביר לי כי לא הבנתי אני גם על הדרך מעצים אותו, שנותן לו את התחושה שהוא מבין גדול,ויותר חשוב – בעל ערך!
4. החשיבות של האיזון בין גברים לנשים במקומות עבודה מבחינת שיוויון גם במשרות ניהול וגם בכל ההתייחסות של החברה שהאמא היא כביכול הגורם שאחראי בסוף על הילדים.
5. שפייסבוק לא תיעלם כל כך מהר ותאבד מהרלוונטיות שלה. בעיקר בגלל האופן ששם מתנהלים. הרצון ללמוד כל הזמן להתפתח ולנסות.
6. שחשוב מאוד מי שמנחה את הערב של המפגש. בשביל לשמור על מתח ועניין.
   (מתכוון לקונספט של לשאול שאלות את עדי)
7. שבגישה של עדי, ליזם אין ברירה אלא ללמוד להיות מנכ״ל מכיוון שהוא הרבה פעמים הלב של החברה.
8. שבמשחק שלי כל העניין של נטוורקינג עם אנשים זרים עדיין חלש, ונוח לי להישאר באזור הנוחות.
9. להקשיב להרצאות של Adam Grant בטד
   הרצאה: ׳האם אתם נותנים או לוקחים?׳
   הרצאה: ׳ההרגלים המפתיעים של חושבים מקוריים׳
   פודקאסט: ׳האישיות הנסתרת שלכם׳