התחלתי את המפגש באיחור קל, חוסר בתכנון הזמן. די ידעתי שזה יהיה גבולי, והיו לי סיבות, אך עדיין זו אחריות מלאה שלי, במודעות על כך, ומשחק עם העניין של להחזיר כל הזמן את האחריות אליי, וככה בעצם מחזיר את השליטה בחיים שלי לרמה הגבוהה ביותר שניתן, בהתאם לצמיחה ולהתפתחות שלי.
נחזור למפגש. עובר בין השורות למקום פנוי באמצע החדר, מתיישב על הכיסא השחור, מוציא את המחברת ״תתארו לכם מגשימים את כל החלומות שלכם״ עם הציטוט של שלמה, ומתחיל להקשיב.
עופר ממשיל באמצעות כפית, עד כמה אנחנו רחוקים בתפיסה שלנו על כסף. רובנו חונכנו לשתות את המים מקערה גדולה עם כפית קטנה.
כשמדובר על מים אנחנו מבינים את האבסורד, אבל כשמדובר בכסף אנחנו פחות רואים שהכלי שלנו ליצירת כסף לא מתאים. והתסכול שלנו נובע מחוסר ידיעה שבחרנו כפית לא מתאימה – דמיינו שבמקום כפית באותה מגירה 10 ס״מ מצד שמאל יש לנו מצקת…
עופר המשיך ואמר שהשראה זה הדלק להנעה, התחברתי מאוד לנקודה. כי ב׳מוזה׳ (העסק שלנו) אחד המשפטים: ״זמן מוזה – תתדלקו את השגרה באנרגיה״
הססמא של הזמן המודרני זה ריבוי מקורות הכנסה. מתאפשר לנו ע״י:
- שירות אישי
- עסק (מערכת)
- נדל״ן
- שוק ההון
- קניין רוחני (ידע, אמנות, פטנטים וכו׳)
רוח יכולה להיות בכל המקומות זה מתרחב. רוח גם מאפשרת נדיבות. ואולי הכי חשוב – את הידע אי אפשר לקחת לכם. אני גם מאמין שהאופי שלנו הוא סוג של קניין רוחני חזק ביותר, משאב משמעותי!
כל מהות המפגש זה איך לייצר כסף כשאין כסף.
עופר הוכיח לנו ע״י דוגמאות של אנשים מהמסגרת ומחוצה לה, גם הוא דוגמא עם העסק שלו – גול.
היתרון בלייצר כסף כשאין כסף, זה נושא הסיכון שהרבה פעמים בולם אותנו.
- מתייחסים לסיכון לטווח הקצר ומתעלמים מהסיכון בטווח הארוך – נקודה סופר חשובה לדעתי, שיכולה לשנות את ההנעה שלנו לפעולה לחלוטין. אם רק נבין שיש לנו מחזור חיים שלם, אז מה שיש לנו להפסיד ברגע נתון, מצטצם משמעותית.
- מתייחסים לתוצאות של פעולה, ומתעלמים מהסיכון של הפעולה. זה נקרא הטיית הסטטוס קוו.
- תמיד ניתן להתחיל בסיכון אפסי – מוסיף לכך שגם בדרך כלל שאנחנו בהתחלה אנחנו לא איזה שם מוכר, ויש לנו פחות מה לסכן מבחינת מוניטין – על פניו ניתן לעשות הרבה מאוד טעויות. (אני מאמין לכל אורך הדרך) אבל שאתה בהתחלה כביכול, יש לך את הלגיטימציה לטעות יותר בעיקר שהסיכון אפסי.
- הפער בין ״לא מבין״ ל״לא יודע הרבה״ קטן מאוד – נקודה סופר חשובה. זו גם אחת הסיבות שקצת שחררתי מהלחץ שלי, לנסות להבין מה האמונה שנותנת לי ברקס בדרך שלי להרוויח את הכסף שאני מאמין באמת שאני מסוגל. יודע שברגע שאני מוצא איפה שמו לי את המחסום, אני פורח גבוה מאוד.
- מומחה זה אחד שיודע קצת יותר מאיתנו. – לדעתי היום גם בעולם שהידע כל כך מיידי וזמין החשיבות של המומחה זה פחות בידע שיש לו. אלא איך הוא מתווך אותו להנעה לפעולה וליישום הידע. ופה מתחבר עוד פעם לקצת יודע, שמספיק שמומחה יודע לשלב אינטליגנציה רגשית למה שהוא כבר עושה וכבר הוא קפץ למדרגה הזאת.
ככל שהמפגש יתקדם, הרגשת בנוכחים איך פתאום החדר מקבל משמעות ועניין. מקבל רגש, היה רעש של התלהבות.
עופר צולל עוד עומק בפרקטיקה..
הדרך המהירה ביותר להרוויח כסף
- בעלות
- ניצול מלא של משאבים פנויים
- שיטת ההשלמה
הדבר היחיד שצריך בשביל להיות בעלים – יוזמה ! ! !
עופר מספר שהמוח שלו כל הזמן מחפש משאבים לא מנוצלים.
״בשבילי זה לא באמת עסקים, זה לפתור בעיות בדרכים יצירתיות״
מה שיפה במשפט הזה, שעופר בנה לעצמו סיפור שמתאים לעצמו איך הוא תופס עסקים וזה כנראה מה שמניע אותו להתפתח – העסקים זו המראה שלו לפתרונות יצירתיים רבים.
משפט סופר קצר, שחידד לי את העיפרון עוד קצת. (כמעט פספסתי בהיסח דעת)
לא לדעת – זה סקרנות
אם אני במקום שאני יודע הרבה דברים אני ישר עוצר את עצמי מלהתפתח. ואחת החוזקות שלי וקיבלתי על זה גם פידבקים ששאלתי אנשים במה אני טוב? סקרן חזר מכמה אנשים קרובים.
והאלמנט האחרון שסוגר לנו את הדרך המהירה ביותר לעשות כסף שיטת ההשלמה.
לא להיות משהו שאני לא. להשלים את עצמנו לפי הצורך של הארגון.
הסיבה ש-90% מהעסקים נופלים, בגלל שאנחנו עושים את כל סוגי הפעילות. שכנראה ברובם אין התאמה לאופי שלנו. לכן, לדעת מה התפקידים שמתאימים לאישיות שלנו.
יש סביבנו אנשים שיודעים לעשות דבר אחד. אנחנו באמצעות יוזמה יכולים להשלים אותם. (זה מה שאנחנו עושים במוזה, תופרים חליפה שלמה לסדנה – והמרצה שמגיע חייב להיות פנומן בלרתק אנשים ולהעיף אותם גבוה על עצמם. אנחנו עושים את השיווק, המכירה, שירות לקוחות, מקסום חווית לקוח, מספקים מקום.)
שאלה שאנחנו יכולים לשאול את עצמנו לפי המבנה הארגוני של בעלות על עסק.
איך אני בונה את עצמי בתוך ארגון, ומה אני צריך לתפוס בתוך הארגון?
עופר, שאוהב משוואות, נתן אחת שמסכמת את כל הדרך המהירה ביותר להרוויח כסף.
בעלות באמצעות השלמה + משאבים פנויים = סיכון אפסי
משאבים פנויים:
- ידע וכישרון של אנשים
- זמן של אנשים
- נדל״ן של אנשים
- מוצרים דיגיטלים
- קניין רוחני
- חפצים של אנשים, מלא של עסקים
לסיכום שלי, היה מפגש מרתק כל כך כיף להקשיב ובעיקר להבין שאני ממש בכיוון הנכון, כי הרבה מאוד מהעקרונות שעופר דיבר עליהם אני משתדל לחיות על פי הם וליישם אותם. אך בעיקר לשחרר ולהיות עם הלא יודע – לא יודע מה עוצר אותי כרגע בשביל לעשות את הפעולות שאני מאמין שאני יודע.
ולהמשיך לעשות צעדים קטנים, נצחונות קטנים להיות בתנועה מתמדת.
נ.ב
*תובנה שכל פעם מזדקקת לי כשאני בתהליך התפתחות.
אני טוב בלזהות הזדמנויות, ברעיונות.
פחות טוב לדעתי בתפעול וניהול ההזדמנות. כל העניין של ניהול תהליכים לוקה בחסר.
